Der Balanceakt zwischen Fuhrung und Selbstorganisation : Wege der Transformation EPUB

Mehr Flexibilitat, Veranderungsfahigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Fuhrung und Zusammenarbeit erreichen.

Fuhrungskrafte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie mussen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren.

Die Fuhrungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben.

Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen?

Welche Fahigkeiten mussen die Akteure scharfen, um zu einem souveranen Zusammenspiel zu finden - operativ und in Bezug auf das gemeinsame Lernen?

Diese Fragestellungen beleuchtet Antoinette Beckert vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise anhand von Praxissituationen.

Sie gibt Fuhrungskraften im mittleren Management mit ihren Teams einen Kompass an die Hand, der sie Schritt fur Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit fuhrt.