Digitalisierte Personalauswahl : Die Zulassigkeit algorithmenbasierter Verfahren der Eignungsdiagnostik PDF

Die Digitalisierung und der technische Fortschritt gewahren dem Arbeitgeber zahlreiche Moglichkeiten, um den Prozess der Personalauswahl zu automatisieren und zu optimieren. Begrifflichkeiten wie „E-Recruiting", „Robot Recruiting", „People Analytics", „Pre-Employment-Screening" und „Kunstliche Intelligenz" haben in den Prozess der Personalauswahl Eingang gefunden. Die damit verbundenen rechtlichen Problemstellungen werden in der vorliegenden Arbeit am Beispiel algorithmenbasierter Verfahren der Eignungsdiagnostik erortert. Welche Informationen darf der Arbeitgeber uber den einzelnen Bewerber erfahren und welche Methoden darf er diesbezuglich anwenden? Welche Transparenz- und Rucksichtnahmepflichten hat der Arbeitgeber zu wahren, wenn technische Systeme, Algorithmen und automatisierte Test- und Analyseverfahren eingesetzt werden? Welche (Diskriminierungs-)Risiken drohen, wenn die Entscheidungsstrukturen des Algorithmus durch kunstliche Intelligenz erlernt bzw. generiert werden? Diese konkreten Fragestellungen munden letztendlich in der ubergeordneten Fragestellung, ob es im digitalisierten Bewerbungsverfahren eines besonderen Schutzes des Bewerbers bedarf, welcher im Gesetz einen Niederschlag finden muss.