A matriz de crescimento-partilha do BCG: teorias e aplicacoes EPUB

Compreender o essencial da matriz de crescimento-partilha da BCG (tambem conhecida como a matriz de portfolio de produtos, diagrama de portfolio e analise do Boston Consulting Group) em apenas 50 minutos com este livro pratico e conciso. A matriz de growth-share BCG e uma poderosa ferramenta estrategica que permite aos gestores identificar as estrelas, vacas a dinheiro, pontos de interrogacao e caes no seu dominio de actividade, permitindo-lhes assim tomar decisoes de investimento mais inteligentes e alocar os seus recursos de forma sensata. Este livro ira fornecer-lhe uma introducao util as aplicacoes da matriz de growth-share do BCG na analise de carteiras, processos de tomada de decisao e alocacao de recursos. Tambem apresenta uma exploracao de um estudo de caso pratico, uma discussao das deficiencias da ferramenta, incluindo a sua alegada imprecisao e simplificacao excessiva, e uma introducao a modelos relacionados, tais como a Matriz GE da McKinsey e a Matriz do Portfolio de Ashridge.

Sobre a Matriz BCG de Partilha de Crescimento : A matriz de growth-share BCG foi desenvolvida pelo Boston Consulting Group nos anos 60 para determinar a quota de mercado relativa de uma actividade e avaliar o crescimento do mercado a ela ligado. Isto permite aos gestores identificar actividades geradoras de lucros ou de elevado potencial, bem como actividades em declinio e actividades que sao susceptiveis de entrar em colapso. Isto tem consequencias importantes quando se trata de decidir em que sectores se deve concentrar e onde atribuir recursos escassos. Neste livro, descobrira como a matriz de crescimento-partilha do BCG o pode ajudar, aprendera a classificar as suas unidades de negocio estrategicas nas quatro categorias, e utilizara as suas descobertas para tomar melhores decisoes empresariais. Uma explicacao clara dos beneficios e potenciais inconvenientes do metodo, uma discussao de um estudo de caso pratico, e uma introducao a modelos relacionados dar-lhe-ao as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem a sua situacao.