Peter Prensibi EPUB

Peter Ilkesi'nin ozunu bu pratik ve ozlu kitapla sadece 50 dakikada anlayın. Peter ilkesi yetkinlik, verimlilik ve sirket ici terfi konularında onemli soruları gundeme getirmektedir: "her calısan kendi beceriksizlik seviyesine yukselme egilimindedir", yani bir sirketin hiyerarsisinde ne kadar yukarıya bakarsak, pozisyonların beceriksiz calısanlar tarafından isgal edilme olasılıgı o kadar yuksektir. Eger bu hipotez dogruysa, bunun etkinlik ve verimlilik uzerinde onemli etkileri olacagı acıktır. Bu kitap, Peter prensibinin insan kaynakları yonetimi ve performans yonetimindeki uygulamalarına kullanıslı bir giris sunmaktadır. Ayrıca, bu hipotezi test etmek icin bir bilgisayar simulasyonunun buyuleyici bir incelemesini, asırı basitligi de dahil olmak uzere kavramın sınırlamalarının bir tartısmasını ve Parkinson Yasası ve Dilbert Ilkesi gibi ilgili modellere bir giris icermektedir.

Peter Ilkesi Hakkında : Peter Ilkesi, bir calısanın belirli bir hiyerarsik seviyede verimli olması halinde, hiyerarsideki bir sonraki seviyeye terfi edecegini ve verimsiz oldugu seviyeye ulasana kadar bu sekilde devam edecegini belirtir. Eger rutbesi dusurulemiyorsa, bu, tum yapıların dogal olarak daha verimsiz bir dengeye dogru evrildigi anlamına gelir. Bu durum, kurum ici terfi ve insan kaynakları yonetimine iliskin bazı onemli soruları gundeme getirmektedir. Bu kitapta, Peter prensibinin altında yatan varsayımları, yetersiz calısanların bazen terfi ettirilmesinin nedenlerini ve bir kisinin artık rolunun ustesinden gelemediginde "son pozisyona" ulastıgının isaretlerini ogreneceksiniz. Kavramın olumlu ve olumsuz yonlerinin net bir sekilde acıklanması, pratikte nasıl islediginin tartısılması ve ilgili modellere giris yapılması, Peter prensibinin durumunuza uygulanıp uygulanmadıgını kontrol etmek icin ihtiyacınız olan aracları size sunuyor.