Lean Innovation PDF

Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie und setzen diese konsequent um. Innovationspotenziale richtig zu erkennen, einzuschatzen und zielgenau umzusetzen ist eine Starke, die Wettbewerbsvorteile und damit hohe Profitabilitat ermoglicht. Dabei sind die Randbedingungen bei der Gestaltung des Innovationsmanagements vielfaltig: erhohter Kostendruck, rasche Technologiewandel und schwer abzuschatzende Marktpotenziale stehen limitierten Entwicklungsbudgets und ambitionierten Zeitplanen gegenuber. Um diesen spezifischen Herausforderungen systematisch begegnen zu konnen, stellt der Autor einen ganzheitlichen Ansatz zur Ubertragung des „Lean Thinking"-Ansatzes auf den Innovationsprozess vor. Operationalisiert wird dieser durch die vier Leitprinzipien „Eindeutig Priorisieren", „Fruh Strukturieren", „Einfach Synchronisieren" und „Sicher Adaptieren". Jedes Leitprinzip wird anschaulich und detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen unterschiedlicher Branchen verdeutlicht.