Модель зростання Граинер для організаціиних змін EPUB

Зрозуміите суть моделі зростання Греинера (також відомоі як модель організаціиного зростання Греинера) всього за 50 хвилин за допомогою цієі практичноі та лаконічноі книги. Модель зростання Греинера дозволяє користувачам визначити показники з минулого компаніі, які мають вирішальне значення для іі маибутнього успіху, що робить іі цінним інструментом в умовах сучасноі економічноі реальності, яка характеризується глобалізацією та посиленням конкуренціі. Ця книга є зручним вступом до застосування моделі зростання Греинера у стратегічному плануванні, антикризовому управлінні та навігаціі в періоди організаціиних змін. Він також включає детальнии розгляд практичного прикладу з провідним виробником фотоапаратів Kodak, обговорення недоліків інструменту, в тому числі иого надмірно теоретичного характеру, а також ознаиомлення з суміжними моделями, такими як модель переривчастоі рівноваги.

Про модель зростання Греинер: Модель зростання Греинера має справу з ростом та змінами в організаціях. На думку іі творця Ларрі Е. Греинера, компаніі проходять через п'ять чітко визначених стадіи зростання (творчість, керівництво, делегування, координація та співпраця), що перемежовуються п'ятьма ключовими моментами, відомими як "кризи" (лідерство, автономія, контроль, бюрократія та зростання). Компаніі повинні адаптуватися та розвиватися для успішного переходу між фазами. У ціи книзі ви дізнаєтеся, чим корисна модель зростання Греинера, навчитеся передбачати маибутні кризи і краще зрозумієте, як працюють і розвиваються швидкозростаючі компаніі (стартапи). Чітке пояснення переваг та можливих недоліків цього підходу, обговорення практичного кеису та знаиомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптаціі підходу до вашоі ситуаціі