Brauchen Controller Theorie? : Wichtige Zusammenhange am Beispiel der Kostenrechnung Paperback / softback

Controller sind in Deutschland derzeit einem hohen Veranderungsdruck ausgesetzt.

Vielfaltige neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung koennen dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veranderungen ausloest und wie sich Controller auf diese Veranderungen einstellen koennen.

Dies erfordert nicht nur die Kenntnis einzelner Instrumente und Facetten eines Problems, sondern vielmehr - so die zentrale Botschaft dieses AC-Bandes - auch eine Beschaftigung mit wichtigen Theorien.

Theorien sind wie Brillen, mit denen man die Welt betrachtet.

Keine Theorie passt fur alles. Controller sollten grundlegende Theorien zumindest in Grundzugen kennen und wissen, wann welche Theorie relevant ist. Dabei liegt der Fokus in diesem AC-Band auf dem Instrument der Kostenrechnung als wesentliche Basis zur Steuerung eines Unternehmens.

Der Leser kann sehr unterschiedliche Sichtweisen der Kostenrechnung kennen lernen, hinter denen verschiedene theoretische Standpunkte stecken.

Daraus werden wichtige Konsequenzen der gewonnenen Erkenntnisse fur die kunftige Ausrichtung der Controllership abgeleitet.