Gemeinsam unterschiedlich : Der Leitfaden f r F hrungskr fte und Mitarbeiter zu Diversity, Integration und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz EPUB

Umsetzbare, wirkungsvolle und kostenlose Strategien f r mehr Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz!

Rassismus am Arbeitsplatz ist leider keine Seltenheit. Er findet sich in verschiedenen Auspr gungen und H rtegraden. Teilweise ist er sogar unbeabsichtigt, aus Unwissenheit, wie die richtige Verhaltensweise aussehen sollte. Dabei wollen viele F hrungskr fte Diversity und Gleichberechtigung st rken. Sie wissen nur oft nicht, wie sie dies angemessen und effektiv tun k nnen. Sie m ssen sich ber die blinden Flecken bewusst werden, die Hindernisse zum Beispiel f r People of Color oder Angeh rige von Minderheiten schaffen k nnen. Ihre Absichten m gen aufrichtig und von Herzen kommen, aber Absichten reichen nicht aus.
In ihrem Buch liefert die renommierte Rednerin und Bestsellerautorin Kelly McDonald einen dringend ben tigten Fahrplan f r Gesch ftsleute. Dieses Buch wird ihnen dabei helfen, erfolgreich einen fairen und gerechten Arbeitsplatz zu schaffen, der unterschiedliche Talente anerkennt und produktive und konstruktive Gespr che in ihrem Unternehmen f rdert. Die Autorin n hert sich dem Thema Diversity nicht aus dem Blickwinkel des sozialen Aktivismus oder aus der Perspektive der Personalabteilung. Stattdessen erl utert sie den Lesern - unabh ngig von der Gr e ihres Unternehmens - klar und konkret realistisch umsetzbare L sungen f r mehr Fortschritt in puncto Vielfalt und Integration.
F hrungskr fte, Manager und Gesch ftsf hrer erfahren:
- Die Kosten und Risiken, die sie eingehen, wenn es in ihrem Unternehmen an Diversity mangelt.
- Wie Menschen, die sich selbst nicht als rassistisch einsch tzen, dennoch blinde Flecken in Sachen Vielfalt haben k nnen.
- Hinweise zur Gestaltung schwieriger Gespr che, bei denen sie vielleicht nicht wissen, wie sie sie angehen sollen.
- Eine Methode, mit der sie sicherstellen k nnen, dass ihre Bem hungen um Diversity, Gleichberechtigung und Inklusion effektiv sind.
- Wie sie die Ausreden erkennen, die Menschen benutzen, um Ma nahmen zur F rderung von Diversity und Gleichberechtigung zu vermeiden.
- Wie sie, w hrend sie die Vielfalt im Unternehmen voranbringen, die Probleme und Kommentare ansprechen, die auftauchen, wenn sich Mitarbeitende nerv s, ver rgert oder unwohl f hlen.