Mit meiner 1965 erschienenen Erstausgabe wollte ich einerseits dazu beitragen, diesen zu definieren, und zum anderen eine Arbeitshilfe schaffen, die sowohl dem Praktiker wie dem Forscher von Nutzen sein konnte.

Mein~ Absicht war, Mitgliedern von Orga- nisationen Einblicke in die dynamischen Prozesse von Systemen, denen sie selbst angehoren, zu vermitteln.

Mit Genugtuung habe ich beobach- tet, wie rasch sich Erforschung und Begriffsbildung der Organisations- psychologie in den vergangenen sechs Jahren weiterentwickelt haben.

Noch befriedigender war die Feststellung, da Literatur uber diesen Teilbereich der Psychologie sogar innerhalb von Organisationen auf Interesse stie.

Also nicht nur Studenten, sondern auch Laien, die sich bemuhen, die Dynamik von Organisationen zu begreifen, haben ihre Bedeutung erfat.

Vor allem die offene Aufnahme durch Studenten wie Laien hat mich in dem Beschlu bestarkt, das gesamte Material einer Revision zu unter- ziehen.

Wie schon in der ersten Auflage habe ich dabei bewut und wohluberlegt nur bestimmte Konzepte herausgegriffen und mich auf einige wenige Forschungsberichte zur Erlauterung dieser Konzepte be- schrankt.

Viele brauchbare Studien und etliche gerade in jungerer Zeit entwickelte Theorien muten auch in dieser uberarbeitung ganz weg- gelassen werden oder konnten nur am Rande erwahnt werden.

Nur widerstrebend habe ich auch auf eine Diskussion der Theorienbildung und Erorterung methodischer Fragen verzichtet.

Gerade im Bereich der Methodologie gibt es noch ungeloste Probleme, die in diesem Rahmen 5 bedauerlicherweise nur angedeutet werden konnen.